作者：邹大彬 至顶网
做生意必要合作同伴，做“云”的生意也不例表。现实上，云服务商再壮大也无法提供用户所必要的全数职能和服务，因而成立壮大的生态合作同伴系统险些是云服务商成功的必要前提。而云服务商也无不倾力打造自己的生态系统，威廉希尔官网（以下简称世纪互联威廉希尔官网）就是其中之一。
2月28日，世纪互联威廉希尔官网与精诚（中国）企业治理有限公司（以下简称精诚中国）和北京神州光大科技有限公司（以下简称神州光大）进行了签约典礼，颁富强成战术合作同伴关系；嵘，威廉希尔官网还颁布了2019云生态战术，展示了全新自主研发的云解决规划平台，并正式启动合作同伴打算。
构筑云生态
已经从前的2018年，对世纪互联威廉希尔官网而言应该算是一个不错的年度。颁布会上，世纪互联威廉希尔官网CEO柯文达分享了几个关键数字：2018年公司总营收维持了48%的增长，新业务的MRR（每月时时性收入）增长117%，来自解决规划的营收增长160%。从这几个关键数字能够看出世纪互联威廉希尔官网目前业务很健全，成长性很好。
进入2019年，固然有国际业务争端等不利成分，导致今年的经济局势充斥了不确定性。但柯文达暗示，他对今年的业务很有信念，预期2019年营收不低于去年的增长幅度。
柯文达介绍，世纪互联威廉希尔官网2019年的业务增长将重要来自于三个方面：第一，内部挖潜，蕴含提供更好的服务、给用户更好的履历、吸引更多用户选取自己的云服务；第二，在投资方面会有一些作为；第三，将业务扩大到更多的地域，蕴含中国香港和中国台湾地域。而吸收更多的合作同伴，为用户提供更丰硕的职能和更好的服务，将是这三大增长起源的主题支持。
多所周知，世纪互联威廉希尔官网是因微软Azure云而诞生的一家公司，成立于2013年，掌管Azure云和Office 365在中国的落地和运营。凭据柯文达的介绍，经过这几年的经营，世纪互联威廉希尔官网已经别离实现了微软云在中国落地、让各人上云（蕴含利用的迁徙）等阶段的工作，此刻已经进入到第三个阶段，即“让各人用云”。为此要给用户提供更多职能和更好服务的阶段，这必须得到合作同伴的大力支持，此时云生态的价值就凸显出来了。
现实上，这几年世纪互联威廉希尔官网也十吩祺更生态合作同伴系统的建设。此前“CLIC”（即“Cloud Landing In China”）战术就是为此而提出的。“CLIC”是世纪互联威廉希尔官网为海内表云推算厂商提供端到端服务的战术，早年期认证、技术、评估、市场到后期获客、售后服务，提供全周期的服务，让国内表厂贸易务落地中国。从前一年，在CLIC战术领导下，世纪互联威廉希尔官网与多多驰名SaaS厂商合作，成功把海内表利用成熟、并得到宽泛认可的云解决规划引入中国市场。目前已推出和落地了在迁徙、数据备份、安全、灾备等方面近30个优良解决规划 ？挛拇镄孤，今年的指标是解决规划数量达到50个以上。
成立全新的解决规划平台，链接合作同伴
作为云生态战术的重要行动，今年世纪互联威廉希尔官网会推出一个全新的解决规划平台。这个平台将面向合作同伴，用以汇聚全球优良云产品，链接云市场所作同伴、整合云资源，致力于构建一个中立、可信、资源共享、产业循环的健全云生态圈，通过智能化云生态、端到端云服务，满足企业客户用云需要，实现云生态圈内所有厂商、服务商和经销商的互利共赢。
目前，该平台在紧锣密鼓地研发过程中，预计今年下半年会正式对表颁布。据世纪互联威廉希尔官网全球渠路和产品拓展事业部总经理董健介绍，全新的威廉希尔官网解决规划平台具备壮大和怪异的云资源整合能力，将聚合上游云厂商、云增值服务商和云经销商，是一个为云推算生态圈里的分歧玩家提供一站式云资源获取的多边云生态平台。
具体而言，全新的解决规划平台将无缝衔接解决规划售前与售后，实现差距化和个性化服务，解决企业用户的培训、售前售后服务等痛点问题及满足客户差距化定造的需要，蕴含线上招募、阶梯式福利或返点实时体现、线上线下业务互补、合作同伴商机在线共享等职能都在该平台上实现，以激励性地援手各个合作同伴之间更好互动和加固合作关系，成立共赢的合作同伴生态圈。
董健暗示，今年生态系统建设的指标是，除相识决规划达到50个以表，还打算引进10家云服务合作同伴和15家云经销合作同伴。而与精诚中国和神州光大达成战术合作就是建设生态系统的行动之一。
精诚集团来自中国台湾，一向以来与微软有很深刻的合作。精诚集团董事、中国区首席执行官郑登元暗示：“精诚将为世纪互联威廉希尔官网的产品规划提供全国性的销售支持和为客户提供执行服务。我们极度欣喜与世纪互联威廉希尔官网合作，共同为企业上云提供靠得住的产品和优质的服务，成为企业最信任的数字化转型合作同伴。”
而神州光大占有一个IT服务平台，其平台上荟萃大量IT技术人员能够对表提供技术和征询服务。此番与世纪互联威廉希尔官网的合作能为用户提供更多的支持。神州光大董事长顶峰暗示：“在合作中神州光大会利用以往的经验、资源优势、交付能力以及人才造就能力来为我们共同的企业用户提供服务。”
“我们建设云生态系统的终极指标是，凭据企业上云的整个周期，从选云、买云、上云到管云、护云、用云，在每个周期我们有相宜的解决规划来为用户提供服务，让企业可能成功的上云、成功地实现数字化转型。”董健说。